汪清县木耳大棚内，春耳采摘正在忙碌进行。汪清黑木耳以每年6.5亿袋栽培量、34亿元产值，将“中国农产品百强标志性品牌”的金字招牌嵌入长白山麓。

“小木耳大产业”的振兴样本，既守护了88.79%的森林覆盖率，又将山林馈赠转化为生态财富，成为吉林林下经济“点绿成金”的生动注脚。

这不是简单的“以林代粮”，而是一场关于食物的认知革命。当中央一号文件首次锚定“森林粮库”新方向，“大食物观”如何在山林间打开新维度？如何让森林成为粮食安全的“绿色新阵地”？且看吉林的实践作答——

破题之问：森林如何变“粮库”

2025年，中央一号文件首次提出“发展森林食品，丰富‘森林粮库’”，这一顶层设计的背后，是国家粮食安全思路从“传统粮食观”到“多元食物供给”的深层次变革。

吉林如何将“森林粮库”蓝图变为现实？

在吉林林业产业的规划图上，“东中西三大布局”给出清晰路径：东部以红松、林下参构建“立体粮仓”，中部以梅花鹿养殖、榛子等特色经济林激活“特色粮仓”，西部以沙棘、饲草打造“生态粮仓”。截至2024年，全省林下经济利用林地500万公顷，全省林草总产值首次突破2000亿元，实现同比增长32%——这些数字，正是对“森林粮库”最直观的回应。

专家指出，这种差异化布局，使全省林地综合利用率从32%提升至68%，实现了“增绿”与“增收”的双向奔赴。

如果说东中西部的差异化产业布局是吉林挖掘森林资源价值的“先手棋”，那么“吉祥森林四库”建设则是重塑全域资源协同发展格局的“动力源”。

我省以“吉祥森林四库”为创新载体的林业布局颇具战略眼光：锚定“蓄水于山、藏粮于林、摇钱于树、固碳于木”四大功能打造示范省，既筑牢生态屏障又打通“两山”转化通道，将资源培育、科技赋能与碳汇价值等多维度发展一体谋划，展现出林业现代化建设中生态效益与经济效益并重的前瞻思维。

省林草部门从快速完成《“吉祥森林四库”建设实施方案》起草到对接国家相关部门完善顶层设计，高效衔接战略部署；将全面启动四库建设列为年度重点任务，通过实施十大工程系统推进种苗、种质、科技、监测四大库系协同发展，让蓝图规划正式转入全面实施，体现出林业建设从单一功能向综合体系的跃升。

专家评价，这一战略将森林资源转化为粮食安全的重要备份、绿色发展的经济动能和“双碳”目标的生态支撑，开创了“向森林要综合效益”的国家战略落地新路径，为生态经济高质量发展提供可复制的“吉林解法”。

解题之策：制度与科技的双重赋能

如何让882万余公顷林地既守得住绿、又生得出金？

在“大食物观”的时代命题下，吉林正上演一场重构山林价值的绿色革命——以制度创新、科技突破与生态价值转化为支点，勾勒“森林粮库”的多元发展路径。

在辉南县，每280公顷林地就有一个“数字管家”——13.38万公顷山林细分为483个智能网格，护林员通过定位打卡、问题“一键上传”，使森林火灾预警时间缩短至15分钟，违规放牧事件下降60%。

更深刻的变革在于生产关系的重塑。全县成立28个林业合作社，流转5万亩林地发展林下经济，广大林农年收入普遍提升3倍以上。这种“生态责任与经济收益绑定”的制度设计，让各类经营主体在生态保护中找到利益契合点。

制度盘活生产关系，而科技则能激活生产力。在长白林海，一场林业产业的“科技革命”正在悄然发生。

每棵人参植入区块链溯源系统，从播种坐标到采挖视频全程记录，使优质参溢价率达30%；全省林草科研单位和涉林院校“十四五”期间创新取得50余项实用技术成果，构建起山林科技矩阵——红松嫁接技术让结实周期从20年缩短至5年；人参智能防寒技术实现越冬成活率大幅提升；无人机飞防使病虫害防治效率提升10倍。

制度是基石，科技是引擎。这场始于林海的变革，破解了“保护与开发”的传统矛盾，探索出“不与粮争地、善向林要粮”的可持续发展模式，为“森林粮库”建设提供了兼具生态效益与粮食安全的解题之策。

辩证之思：发展中的“成长烦恼”

尽管林下经济产值突破千亿，吉林仍面临“成长烦恼”。

产业链短、附加值低，是制约林下经济升级的关键瓶颈。在全省，多数产业停留在原料供应阶段，产业链延伸与附加值提升空间显著。品牌建设上，吉林丰富的林特产品虽拥有优质资源，但品牌溢价能力不足，市场竞争力有待加强。

品牌弱势与产业链短，本质是发展阶段的必然挑战。当林下经济从“规模扩张”转向“质量提升”，需要的不仅是技术突破，更是市场思维的革新。森林食品要想“出圈”，必须跨过“有产品无品牌、有品质无溢价”的坎儿。

面对挑战，吉林正以系统思维推进破局。针对产业链短板，聚焦红松、林下参、黑木耳等主导产业，通过政策扶持引导企业向深加工领域延伸。在品牌建设上，吉林强化地理标志保护与区域品牌整合，依托“长白山人参”等公用品牌开展国际推介，并引入设计团队升级产品包装，推动森林食品从“田间地头”向“高端市场”跨越。

人才资本是经济增长和社会进步的第一推动力。我省通过“订单式”培养计划，破解基层林业专业人才断层的制度性困境。2024年，首批42名定向林学人才充实基层，这种以人才链撬动产业链、守护生态链的创新实践，不仅为吉林林业高质量发展提供可持续支撑，也为“森林粮库”建设注入结构性活力。

吉林筑牢“森林粮库”的探索步履未停。连续两届“京东·吉林林下经济节”累计带动销售额破千万，300余家企业借势破圈，这不仅是产销数据的跃升，更是山林资源通过电商实现价值重构的关键一跃，为林草产业市场化转型与“吉字号”品牌破局锚定了市场化新坐标。

作为全国首个与京东全面合作的省级林草主管部门，这场由省林草局与京东联手的经济节，真正价值在于为全国林区提供了“生态产品价值实现”的吉林方案——当京东的数字基建与吉林的森林资源深度融合，让“森林粮库”从概念变为可量化的销售额，更探索出一条“绿水青山”向“金山银山”转化的市场化路径。

省林业和草原局副局长李东友指出，与京东集团合作意义非凡。这一合作搭建起高规格宣传推介平台，使深藏山林的吉林林特产品及品牌，能以高效率、高质量姿态走进全国市场，为深入践行“大食物观”、全面打造吉林“森林粮库”增添了新引擎。（陈沫）