第48届世界技能大赛领奖台上，长春数字科技职业学院的何晓嫚摘下轨道车辆技术项目金牌，同时捧回阿尔伯特·维达大奖——全场一千多名参赛选手中的最高分。我省实现参加世界技能大赛“四个历史性突破”——首次选派选手参加世界技能大赛、首次获得奖牌、首次夺得金牌、首次斩获阿尔伯特·维达大奖，这一系列高光，都落在一名从普通高职学生成长起来的青年身上。

这块金牌不是凭空摘得的。它背后是一条从省级选拔赛铺到世赛领奖台的路径，是一条从车间铺到课堂的培养链，是一套把产业规范沉淀为赛场标准的机制，是一片让技能劳动者留得住、干得好的土壤。

一条阶梯：搭起技能成才的通道

竞赛，是发现和淬炼青年技能人才的重要抓手。我省搭建起“世赛引领、国赛带动、省赛筑基”的立体化竞赛培养链条，不唯学历、不唯出身，面向广大青年敞开竞技大门。

何晓嫚的突围之路，是这套机制的鲜活注脚。入学之初，她受身边技能榜样鼓舞，立下冲刺国赛的目标。省级选拔赛上，她凭熟练的技术崭露头角，拿到国赛入场券；全国职业技能大赛赛场，身体突发不适，她咬牙完成全部竞赛任务，一举夺金；站上世赛舞台，直面18小时高强度比拼、全英文技术文档考验，凭借日复一日千锤百炼的功底，实现了心中的理想。

一场场赛事，既是比武擂台，更是练兵课堂。我省常态化举办省级职业技能大赛，建立世赛后备人才动态储备库，分层分类发掘青年技能苗子，构建“普及参训、层级遴选、重点培优、专班攻坚”的全周期培育闭环。截至目前，全省建设世赛中国集训基地22个，一批批像何晓嫚一样的青年，正沿着竞赛阶梯一步步走向更大的舞台。

一个链条：咬合产业与人才的供需链

赛场之外，技能人才的舞台在产业一线。如何把课堂所学转化为岗位本领，让人才供给匹配企业真实生产需求，是技能人才培养的一道必答题。

在中车长客，东北区域“1+N”双高人才实训基地已成为产教融合的重要载体。罗昭强等一批来自生产一线的技能大师走上兼职教师岗位，推动企业技术骨干与院校教师双向交流；基地复刻数字化精益产线真实工况，搭建数字孪生实训平台。基地建成至今，已培养两千余名适配数字化岗位的技能人才，沉淀40余门实训课程、300余项教学资源。秉持“教随产出、产教同行”，这套育才模式还走出国门，在塞尔维亚落地“高铁工坊”，把吉林的技能培养经验输出海外。

放眼全省，企业新型学徒制、订单式培训广泛落地。我省立足轨道交通、汽车制造、装备制造、低空、冰雪等优势及新兴产业，围绕岗位实际需求广泛开展职业技能培训，充分发挥企业培训主体作用，把岗位实操作为培训核心，打通“培训—评价—就业”闭环。“十四五”以来，全省累计开展职业技能培训160万余人次，推动大批劳动者通过技能培训提升就业能力。

一套标准：沉淀赛场经验为产业能力

一块奖牌的价值，远不止一份荣誉。把车间的生产规范转化为竞赛的先进技术理念；把操作标准转化为车间的生产规范、院校的教学内容，实现“赛有所得、业有所用”，才能放大赛事的长远价值。更值得一提的是，第48届世界技能大赛轨道车辆技术项目的技术标准、考核体系采用中国标准，而这个标准出自吉林。大国工匠中车首席技能专家罗昭强为了轨道车辆技术成为世界技能组织正式赛项已经为之奋斗了7年之久。他结合中国轨道交通制造和维护标准，制定、编制26册合计15万字技术规程、竞赛规则，不仅应用于全国大赛，更是成为世界标准，填补国际该领域空白。第48届世界技能大赛轨道车辆技术项目罗昭强成为首任首席专家，负责赛项运行组织、专家培训、执裁规则解读等工作。这个“70后”携手何晓嫚这个“05后”一起圆满完成了首次世赛之旅。

扎根中车长客的罗昭强全国示范性劳模和国家技能大师工作室，既是技术攻关阵地，也是技艺传承的大本营。团队紧盯世界技能大赛发展趋势，20余年一线积淀凝练成24万字《罗昭强工作法》专业丛书，将口传心授的实操经验固化为可复制、可推广的教学教材。从重大装备调试攻坚、破解复兴号调试难题，到波士顿地铁模拟实训装置走出国门、培养一批全国技术能手，工作室既啃生产一线硬骨头，也源源不断输出人才、输出标准。

我省坚持以赛促学、以赛促教、以赛促改、以赛促建，系统梳理提炼世赛先进技术标准、评分体系、实训范式和评价逻辑，全面融入技工院校课程设置、实训教学、人才评价全过程，将金牌选手备赛经验、冠军教练教学方法固化为标准化教学资源，推动赛事成果从“单次出彩”转向“长效赋能”。截至2025年底，全省技工院校达45所，在校生规模4.6万余人，每年为社会培养培训技能人才3万人次，毕业生省内就业率稳定保持90%以上。

一片土壤：厚植技能人才成长根基

培育人才，更要善待人才、成就人才。只有破除成长壁垒、完善评价激励、搭建干事创业平台，才能让技能人才留得住、干得好。

在一汽，“新八级工”制度落地生根，技能人才成长“直通车”让实干能干的技术工人实现跃级晋升。遍布全省的高技能人才培训基地、技能大师工作室、首席技师工作室，成为技能人才孵化的一个个小阵地。

我省持续完善技能人才培养、评价、激励体系，打破技能人才职业成长“天花板”。全省累计表彰中华技能大奖9人、全国技术能手133人、吉林技能大奖78人、吉林省技术能手1245人；建成国家级高技能人才培训基地30个、国家级技能大师工作室60个、吉林省首席技师工作室121个。

依托“白山松水技能行”特色宣传品牌，我省组织高技能领军人才进企业、进校园开展宣讲，深度挖掘宣传世赛选手、吉林工匠成才故事，破除“重学历、轻技能”的固有偏见，尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的社会氛围日渐浓厚。

功以才成，业由才广。技能人才，是老工业基地转型升级的宝贵财富。今天的吉林，竞赛选才、平台育才、机制留才的格局已经成型，技能人才工作正从“单点突破”迈向“多点开花、整体跃升”。一批批青年劳动者凭借手上本领追逐梦想，扎根制造业一线建功立业。（万双）